次
2024.05.12
清晰、科學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)致、可行的戰(zhàn)略解碼，是企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行、建設(shè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。為推動(dòng)戰(zhàn)略規(guī)劃與落地，智光電氣新質(zhì)生產(chǎn)力培訓(xùn)中心于2024年5月12日，組織舉辦了《從戰(zhàn)略解碼到目標(biāo)達(dá)成》的培訓(xùn)，公司“智云”培養(yǎng)計(jì)劃的43名員工參加了本次培訓(xùn)。
強(qiáng)思維
本次培訓(xùn)特別邀請(qǐng)了戰(zhàn)略解碼專家劉善武教授進(jìn)行專題授課。在培訓(xùn)中，劉教授通過(guò)深入剖析華為以及其他優(yōu)秀企業(yè)的戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)分析方法，向?qū)W員們展示了企業(yè)在戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)布局方面的成功案例。讓學(xué)員了解到戰(zhàn)略規(guī)劃、分解和執(zhí)行的重要性，以及如何根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和企業(yè)資源進(jìn)行戰(zhàn)略選擇。
劉教授講解了“PEST”、“五看三定”、“OGSM”等工具的作用和使用方法，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員分為6組進(jìn)行練習(xí)實(shí)踐，有點(diǎn)有面有章法地開(kāi)展戰(zhàn)略解碼及戰(zhàn)略地圖繪制。
培訓(xùn)結(jié)束之際，公司副總裁吳文忠為大家作出總結(jié)性發(fā)言。他表示，本次培訓(xùn)意義非凡，在公司戰(zhàn)略發(fā)布以后，關(guān)于戰(zhàn)略怎么分解、如何達(dá)成共識(shí)、如何落地執(zhí)行等方面，各位學(xué)員要利用今天所學(xué)習(xí)到的知識(shí)，舉一反三，學(xué)以致用；同時(shí)在績(jī)效考核方面，要運(yùn)用豐富多元化的手段，提升管理效率，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成。
本次《從戰(zhàn)略解碼到目標(biāo)達(dá)成》的培訓(xùn)在大家的熱烈研討互動(dòng)與深刻思考中圓滿結(jié)束。期待各學(xué)員把本次培訓(xùn)的學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)率，為智光電氣高質(zhì)量發(fā)展再添動(dòng)力！
